Nous intervenons à chaque étape de vos projets : cadrage, recueil des besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles, coordination avec les équipes techniques.

Nos chefs de projets et AMOA pilotent les plannings, animent les comités, identifient les risques et veillent à la livraison dans les délais.

En lien étroit avec vos équipes métiers et votre DSI, nous assurons une gestion rigoureuse, structurée et orientée résultats.

Notre approche garantit la traçabilité, la cohérence fonctionnelle et l’atteinte des objectifs opérationnels.

Nous intervenons sur l’ensemble des phases techniques des projets : conception, développement, intégration, tests et mise en production.

Nos équipes assurent la coordination des intervenants techniques, la gestion des environnements, la rédaction de la documentation, ainsi que le suivi des correctifs et des évolutions.

Nos profils MOE (chefs de projet technique, développeurs, intégrateurs, testeurs) maîtrisent les architectures complexes, les outils DevOps, les workflows CI/CD et les standards de qualité logicielle.

Nous garantissons une exécution technique alignée avec les exigences fonctionnelles, les performances attendues et les contraintes de sécurité et de scalabilité.

Nous mettons en place des dispositifs PMO robustes pour structurer, piloter et sécuriser votre portefeuille projets.

Nos interventions couvrent la définition des indicateurs clés (KPI), la production de reportings consolidés, la gestion budgétaire et la planification stratégique.

Nous accompagnons vos équipes projets avec des méthodes et outils éprouvés (Lean, Prince2, P3O…), afin de renforcer l’efficacité opérationnelle et la prise de décision.

Notre objectif : garantir une gouvernance claire, une visibilité optimale et un pilotage performant des ressources.

Nous facilitons l’adhésion des utilisateurs et la réussite de vos projets grâce à une conduite du changement structurée et anticipée.

Nos actions conjuguent plan de communication, accompagnement des parties prenantes, formation ciblée et support de proximité.

Nous intervenons dès les phases amont pour identifier les freins, mobiliser les relais internes et préparer le terrain au déploiement.

Résultat : des équipes engagées, des usages maîtrisés et une transition fluide vers les nouveaux outils ou processus.

Nous déployons des dispositifs agiles adaptés à votre contexte et à votre maturité digitale.

Nous intervenons sur toute la chaîne agile :

– Product Owner : définition de la vision produit, gestion du backlog et de la roadmap.
– Scrum Master : animation des rituels, coordination des équipes et résolution des obstacles.
– Coach agile / Proxy PO : accompagnement à l’agilité à l’échelle et montée en compétences.
– Gestion hybride (Agile / Cycle en V) : en fonction de la nature et de la maturité de votre projet.

Notre approche vise à accélérer la livraison de valeur, fluidifier la collaboration et renforcer l’autonomie des équipes.

Nous assurons un pilotage budgétaire rigoureux, en lien avec vos projets IT et vos contraintes financières.

Nos interventions couvrent le suivi des coûts, la gestion des enveloppes par projet, l’allocation des ressources internes et externes, ainsi que l’optimisation des charges.

Nous mettons en place des outils de prévision et d’analyse pour anticiper les écarts, faciliter les arbitrages et sécuriser les décisions en temps réel.

Notre approche permet de fiabiliser vos trajectoires budgétaires et d’aligner les moyens mobilisés sur vos priorités.

Nous accompagnons vos projets de modernisation avec une approche centrée sur l’usage, la performance et la création de valeur métier.

Nos interventions couvrent la refonte applicative, l’urbanisation du SI, la migration vers le cloud et la rationalisation des outils existants.

Nous vous aidons à faire évoluer votre système d’information pour le rendre plus agile, plus résilient et pleinement aligné sur vos priorités stratégiques.

Notre expertise conjugue vision stratégique, innovation technologique et excellence opérationnelle.